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スクーデリアは、働く環境の充実とダイバーシティ経営を推進し、企業と人材の架け橋となることを目指しています。 当社のユニークな取り組みは、社員の健康促進や地域交流の強化、多文化共生の環境づくりに重点を置いています。これらの取り組みを通じて、より良い社会の実現に貢献してまいります。

REASON

スクーデリアが注目される理由

社員の半数がネパール人 ― 地域共生の最前線

社員の半数がネパール人
― 地域共生の最前線

日本人と外国人が対等に働く現場を実現

地元企業で“多国籍共生型組織”を実現した事例として注目

売上前年比330%成長 ― 地方からの快進撃

売上前年比330%成長
― 地方からの快進撃

多国籍共生型組織で2期目で前年比330%達成

福島発で圧倒的な成長スピードを誇る企業

夜間食品加工分野の救世主 ― 外国人労働力の最適活用

夜間食品加工分野の救世主
― 外国人労働力の最適活用

留学生を活用し、労働力が不足する深夜帯に人材を供給

生産労働人口の減少が特に激しい地方の社会課題に対応する“実務モデル企業”

現場リーダー育成に本気 ― 多国籍管理者を生む仕組み

現場リーダー育成に本気
― 多国籍管理者を生む仕組み

外国人派遣スタッフを現場マネージャーに昇格させる仕組みを構築

「働くだけでなく、成長できる」職場づくりが話題

“100億円企業”を目指す10年戦略公開中

“100億円企業”を目指す
10年戦略公開中

売上100億・利益10億を目指す公開型ロードマップを提示

透明性と本気度が、業界外からも注目されている

ROAD MAP

公開型ロードマップ案

10年戦略
スクーデリアは、ネパール人材のユニット派遣「ヨアケ」を通じ、10年で売上100億・利益10億を目指しています。
目指すのは、“人材派遣×地方創生×外国人材”の未来モデルの確立です。
現在のポジションと実績

売上規模：進行期売上5億円見込（前年比170%成長）

主要顧客：従業員10,000人超の大手スーパーマーケットA社、大手食品加工会社B社

稼働率：派遣99%

社員1人あたり売上2,000万円/年

従業員構成：営業5名／サポート6名／現場社員15名（50%がネパール人）

派遣サービス：夜勤対応型「ヨアケ」（ネパール人留学生に特化）

市場規模と成長機会

人材派遣業界市場：約9兆円（製造・物流中心）

食品加工業界：求人倍率3倍、深刻な夜間人手不足

政府の方針：特定技能制度最大82万人の外国人受け入れへ 

対象層：日本国内に約38,000人のネパール人留学生

独自ポジション

地方食品加工業における夜間外国人派遣のリーディングモデル

「ヨアケ」ブランドによるユニット派遣（教育・生活支援一体化）

日本語学校との現地・国内W連携体制

今後の展開

拠点数：10年で10拠点へ拡大

展開エリア：東北六県 → 北海道 → 関東圏など東日本全域

目標：従業員1人あたり売上5倍、DX化と多拠点オペレーションの実現